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        所谓娱乐场景全营销，利用多元化的营销渠道，联动线上线下，通过协调各方娱乐内容，达到对目标消费市场的全方位覆盖，实现营销价值质的飞跃。比如，中国最大娱乐场景营销平台——K米，它拥有中国最大的KTV聚会娱乐O2O平台，超过5000万粉丝，月活量1000万，线下服务于6万家KTV场所，致力于打造K歌，电影，体育，明星，直播，游戏的终端消费场景，为KTV娱乐场景营销提供了天然的土壤。

        而这些娱乐全场景营销都是基于庞大的粉丝数，基于用户行为数据，形成针对性的多元化营销。

        过去一年，最受追捧，也是最饱受争议的是什么，视频直播首当其冲。但是，经历过野蛮的生长，直播平台终究迎来它的“劫难”。近日，曾红极一时，被估值五亿的光圈直播轰然倒闭，无疑在暴露盲目增长下的各种弊端，给行业敲了一记警钟。在各种资本吹捧下，泡沫大，平台投入大，变现难等问题愈加明显。而归结这些平台的倒闭，主要问题还是因为平台缺乏内容和用户。

        关于娱乐内容，要做到精良，而不是臃肿不堪，空有其表而没有实质性内容。例如直播平台，一个内容类的直播就有好几家大同小异的，林林总总的在市场上互相争夺用户，而往往导致大部分的企业遭到搁浅的命运，浪费了大量人力，物力，财力不说，还导致核心业务的丧失，缺乏市场竞争力。而娱乐市场要搭建的平台应该是“内容+渠道+互动”的全方位场景营销模式，进行商家联盟，聚合行业众多KTV娱乐之力，围绕用户主体，分析用户行为数据，建立行之有效的营销网络。只有做到以用户为中心，让用户真正方便的感受到娱乐体验的乐趣所在，才能让营销富有力度，一针见血。

        而在用户上，如何获取用户行为数据，如何分析数据，并转化成自己的一把“利剑”尤为重要。用户之所以消费你的产品，总有他/她的理由，可能是了解后喜欢，可能是喜欢新颖的内容，可能是朋友推荐，兴趣点和获取的渠道，都可以加以利用，转化成有力的娱乐营销场景。用户喜欢分享，那我就给他/她提供包括微信朋友圈，微博，陌生人社区之类的分享平台；用户注重隐私，那我就给他/她创造私人娱乐小房间，开放或隐藏随心所选。
        当然，互联网发展下，既可以把用户联系到一块，也必然会将用户割裂开来，而如何找到用户并提高其时间粘性，越来越成为营销的难点。我们要做的是，通过娱乐全场景营销，打破空间和时间的局限，形成强大的KTV场景营销力，为文娱发展带来更多可能性。

        那么，文娱改革势在必行，经历过野蛮，狂热式的发展之后，无论是娱乐行业的哪一层，都应该多元，理性，纵深的发展，加强自律意识，把文娱产业推动到更理性，更有影响力的方向。